Minimieren sie Projekt-Risiken durch eine klare Zieldefinition und sinnvoll priorisierten Requirements für ihren Onlineshop!

1. Requirements Engineering – Anforderungen erheben

Requirements Engineering ist ein wichtiger Schlüssel zum Projekterfolg. Dabei geht es darum, die Zielsetzung des Shop-Projektes zu formulieren und auf allen Detaillierungsebenen umzusetzen.

Oft erlebe ich in der Projekt-Praxis jedoch eine Lücke zwischen den unternehmens-strategischen Vorgaben und der Übertragung auf einzelne Funktionen.

Gut beschriebene Anforderungen reduzieren das Projektrisiko und erhöhen die Qualität des Ergebnisses.

Ich formuliere Requirements vom Business-Level bis zu User-Stories, Akzeptanzkriterien und Test-Szenarien. Dabei werden Requirements-Cluster erstellt, die Funktions-Komponenten entsprechen.

Product Owner E-Commerce

Anforderungsmanagement – Requirements Engineering

  • Durchführen von Kunden-Workshops zur Vision und Zielsetzungen und Anforderungen an den neuen Shop in Abstimmungen mit den Stakeholdern und Fachabteilungen
  • Analyse Ist-Stand: Analyse von Legacy-Systemen und Prozessen (Prozessmodellierung nach BPMN 2.0)
  • Erarbeitung optimierter Prozesse und Konzepte für verbesserte Backend-Prozesse
  • Erarbeitung optimierter Konzepte für beste User Experience unter Berücksichtigung der Customer Journey, A/B-Testing und Zielgruppen
  • Scoping / Projektklärung
  • Systemintegration: Anforderungen der geplanten Weiterentwicklung der E-Commerce Systemlandschaft an das Shopsystem
  • Entwicklung von Lösungen für spezifische Zielstellungen der E-Commerce-Systeme
  • Priorisierung der Anforderungen, Abstimmung mit den Stakeholdern
  • Sprint-Planung, Release-Planung
  • Beratung bei der Entwicklung pragmatischer Lösungswege hinsichtlich spezifischer Anforderungen an E-Commerce Systeme
  • Cutover-Planung
  • Planung von Datenmigrations-Projekten
  • Erstellung und Pflege des Backlogs
  • Anforderungen für einen zeitgemäßen Technologie-Stack, Implementierung neuer Shopsysteme, CRM-Systeme, weiterer Systeme inerhalb verteilter Services (Best of Breed)
  • Prozessbeschreibungen für Bewegungsdaten, Schnittstellenbeschreibungen
  • Prozessbeschreibungen nach BPMN 2.0

2. Requirements Management – Anforderungen Dokumentieren und Aktualisieren

Anforderungen dokumentiere ich meistens in Atlassian Confluence, Abstimmungsprozesse („Ready for Dev“) in Confluence oder Jira. Begleitend nutze ich miro, figma und Draw.io sowie unterschiedliche Kommunikations- und Timetracking-Tools.

Anforderungsmanagement – Requirements Management

  • Erstellen und Pflege des Projekt Backlogs
  • strukturierte Dokumentation des Backlogs
  • Konkretisierung der Anforderungen aus dem Business Management in Stories und Akzeptanzkriterien
  • Test-Management: Erarbeiten von Test-Szenarien
  • Organistation von Unit-Tests, System-Tests, Integrationstests und End-to-End Tests
  • Durchführung von Datenmigrations-Projekten
  • Sprint-Planning, Anpassungen der Priorisierung
  • Release-Planung
  • Sprint-Reporting
  • Aktualisierung der Cutover-Planung im dynamischen Projektumfeld
  • Projekt-Planung, Projekt-Setup
  • Projekt-Reporting

Requirements Engineer und Product Owner

Ich bin Product Owner und Requirements Engineer für die Implementierung und Optimierung ihres neuen Onlineshops. Ich verfüge über intensives technisches Verständnis und Erfahrung aus Projekten unterschiedlicher Branchen.

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