Ich übernehme die erfolgreiche Durchführung von E-Commerce Shop-Projekten von der Akquise-Phase bis zum Go-Live. Auch kurzfristig.

Sie müssen kurzfristig personelle Engpässe überbrücken? Oder benötigen Unterstützung beim Aufbau ihres Teams?

Sie sparen wertvolle Zeit und möchten Projektumsetzung und Teamaufbau parallel betreiben?

Ob als Senior Sparringspartner für ihr Shop-Team oder als Interim Product Owner. Ich übernehme Verantwortung für ihr Projekt und führe es zu einem erfolgreichen Go-Live.

Ich unterstütze sie in allen Projektphasen, von der Akquise, Durchführen von Kunden-Workshops, Planung, Projekt-Setup, Durchführung bis zu Qualitätsmanagement und Go-Live.

Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung bei der Umsetzung von Software-Projekten und kenne Shopprojekte für unterschiedlichsten Branchen, B2B, B2C und D2C.

Meine Einarbeitungszeiten sind kurz, ich untestütze bei der Implementierung neuer Projektmangement-Infrastrukturen und Workflows und passe mich schnell an gegebene Teamstrukturen an. Ich arbeite in Teams mit agilem Management-Approach.

Confluence und Jira, internationale Teams und Projektsprache Englisch sind meine Home-Base.

Shopsysteme: Shopify Plus, Shopify, Shopware, Oxid eSales, OroCommerce, Magento, Spryker, Individualentwicklungen

Phase 1 – Requirements Engineering / Requirements Management

  • Anforderungsmanagement: Erheben und Dokumentieren von Zielsetzungen und Anforderungen an den neuen Shop
  • Durchführen von Kunden-Workshops und Abstimmungen mit den Stakeholdern und Fachabteilungen
  • Analyse Ist-Stand: Analyse von Legacy-Systemen und Prozessen (Prozessmodellierung nach BPMN 2.0)
  • Erarbeitung optimierter Prozesse und Konzepte für verbesserte Backend-Prozesse
  • Erarbeitung optimierter Konzepte für eine bessere User Experience unter Berücksichtigung der Customer Journey und unterschiedlicher Zielgruppen
  • Scoping / Projektklärung
  • Systemintegration: Anforderungen der geplanten Weiterentwicklung der E-Commerce Systemlandschaft an das Shopsystem
  • Entwicklung von Lösungen für spezifische Zielstellungen der E-Commerce-Systeme
  • Konkretisierung der Anforderungen aus dem Management in Komponenten, Use Cases, Epics und Stories
  • Erarbeiten von Test-Szenarien unbd Test-Cases, Test-Management
  • Unterstützung des POs auf Kundenseite
  • Sprint-Planung, Release-Planung
  • Planung von Datenmigrations-Projekten
  • Cutover-Planung
  • Planung von Datenmigrations-Projekten
  • Definition of „Ready to Develop“
  • Definition of Done

Phase 2 – Projektplanung und Setup

  • Implementieren und Strukturieren von Projektmanagement-Tools
  • Definition von Workflows und Abnahmeprozessen
  • Implementieren Test-Management

Phase 3 – Projektdurchführung

  • Requirements Management, Erstellen und Pflege des Backlogs, Refinements und Priorisierung
  • Projekt-Dokumentation
  • Steuerung von Dienstleistern und Agenturen
  • Steuerung von Entwickler-Teams
  • Sprint-Plannings und Refinements, Projekt Management und Durchführung aller Scrum-Events
  • Durchführung von Migrations-Projekten
  • permanentes Reporting
  • Vorbereiten und Durchführen von Steerings
  • Implementierung automatisierter Tests

Phase 4 – Qualitätsmanagement

  • Planung und Durchführung Test-Management, manuelle End-to-End Tests
  • Prüfung der Dokumentation
  • Durchführung funktionaler Test
  • Durchführung von Integrationstests und Abnahmetests
  • Durchführung von Systemtests
  • Planung von Last- und Stresstests
  • Qualitätssicherung der Prozesse
  • Aufbau und Durchführung Testautomatisierung mit sinnvoller Testabdeckung
  • Zusammenarbeit mit Shopmanagement zur Definition von Enhancements

E-Commerce Projekterfahrung auf Senior-Level

Dank meiner langjährigen Erfahrung in der Planung und Durchführung von Software-Entwicklungsprojekten im E-Commerce Umfeld erkenne ich potentielle Projektrisiken frühzeitig. Ich bin es gewohnt, KPI-getrieben zu arbeiten.

Ich habe umfangreiche Erfahrung mit der Leitung von internationalen verteilten Teams (remote oder Vor-Ort). Als zertifizierter Scrum Master ist Projektmanagement nach Scrum für mich Daily Business. MS Office, Confluence und Jira sind meine Home-Base.

Meine fachlichen Kenntnisse und meine Projekterfahrung konnte ich bereits für Kunden wie Global Sports Group (als Product Owner Shopify Plus), TLGG, Fostec Consulting (als Senior Shop Expert), Matratzen Concord (E-Commerce Abteilungsleitung) oder MTH Retailgroup (Product Owner) erfolgreich unter Beweis stellen.

Mit 15 Jahren Erfahrung als CEO auf Agenturseite steuere ich E-Commerce-Projekte als Product Owner. Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmen als E-Commerce Berater.

Rufen sie mich an (Tel.: 0178-4204823)
oder schreiben sie mir eine -> eMail


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