Umfangreiche Kenntnisse der E-Commerce Prozesse und der E-Commerce Wertschöpfungskette. E-Commerce-Kompetenz auf Ihrer Seite

leistungen ecommerce berater

Ich übernehme alle Aufgaben, die zur Planung, Steuerung und Durchführung eines erfolgreichen E-Commerce Projektes wichtig sind. Insbesondere das Erarbeiten der passenden Umsetzungsstrategie, Anforderungserfassung und Anforderungsdokumentation, Koordination der unterschiedlichen Gewerke, Auswahl und Steuerung von Dienstleistern.

 

Mein Leistungsportfolio im Überblick:

  • Aufbau der Projektorganisation und Know-how von E-Commerce-Projekten
  • Workshops zur Formulierung der Projektvision, Projektziele und Zwischenziele, Definition von Teildisziplinen
  • Requirements Engineering: Analyse, Erfassen und Priorisieren von Anforderungen
  • Anforderungsmanagement auf allen Detaillierungsebenen: Erstellen von Business-Cases, Epics, Userstories, Akzeptanzkriterien, Testszenarien
  • Releaseplanung und Definition des MVP
  • Projektplanung, Zeitplanung, Budgetplanung, Projekt-Setup
  • Analyse der E-Commerce-Prozesse und Strukturdaten, Analyse von Schwachstellen, Erarbeiten von Lösungen zur Prozessoptimierung, Optimierung der Systemlandschaft und Systemkomponenten
  • Evaluation passender Software
  • Erstellen von Ausschreibungsunterlagen, Auswahl von Dienstleistern (Agenturen), Vorbereiten und Durchführen von Agentur-Pitches
  • Steuerung und Koordination von Dienstleistern, Abnahme, Qualitätssicherung
  • Onsite Conversion-Optimierung
  • Interim Management und Teamleitung

Ihre Vorteile:

  • Schnelle Projektumsetzung durch professionelle Unterstützung
  • Qualifizierte Vorauswahl von Software und Anbietern: durch meine langjährige Erfahrung im Bereich E-Commerce kann ich geeignete Dienstleister speziell für Sie identifizieren
  • Schlankere Prozesse (von den Artikeldaten bis zu Zahlarten) sowie eine größtmögliche Automatisierung der Abläufe werden Ihren CPO reduzieren.
  • Beim Wechsel von Software oder Dienstleistern und der gleichzeitigen Einführung neuer Prozesse ist meine Erfahrung sehr hilfreich. Zum frühestmöglichen Zeitpunkt werden so die richtigen Entscheidungen und Weichenstellungen eingefordert. Das spart wertvolle Zeit in der Projektumsetzung und damit Ihr Geld.
  • Ich unterstütze Sie bei der Identifikation von Quick Wins, die sich in Ihre mittel- und langfristige Strategie integrieren.

Rufen Sie mich einfach an oder senden Sie mir eine eMail. Vielen Dank.
Tel: 0178 – 4 20 48 23

 


Warum ich für diese Aufgaben optimal geeignet bin sehen Sie hier: -> Kenntnisse und Fähigkeiten